Ressourcen- und Kapazitätsplanung

1.   Beschreibung

Bei der Ressourcen- und Kapazitätsplanung werden Ressourcen wie Arbeitskräfte, Maschinen und Materialien zugewiesen und verwaltet.

Das erfordert viel Zeit und ist aufgrund der Komplexität fehleranfällig, weshalb Künstliche Intelligenz (KI) an dieser Stelle eingesetzt werden kann. Das Ziel der Ressourcen- und Kapazitätsplanung ist es, sicherzustellen, dass ausreichend Ressourcen wie Maschinen, Arbeitskräfte und Materialien zur Verfügung stehen, um die Aufträge fristgerecht fertig zu stellen.

KI kann dabei helfen, die große Menge an Daten zu analysieren und einen effizienten Ressourcen- und Kapazitätsplan zu erstellen, welcher mithilfe von Echtzeitdaten stets angepasst und verbessert werden kann. Auch die Schichtplanung kann mittels KI-Algorithmen unterstützt werden. So wird die Arbeitslast gleichmäßig über die Mitarbeiter*innen verteilt. Durch eine effiziente Ressourcen- und Kapazitätsplanung können Engpässe vermieden und so Liefertermine eingehalten werden. Dadurch erhöht sich die Zufriedenheit der Kundschaft und die Produktivität des Unternehmens, was zu einer Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit führt.

2.   Notwendige Daten

Um dieses KI-Potenzial zu erschließen, benötigen Sie eine Vielzahl verschiedener Daten. Folgend sind einige Beispiele dazu aufgeführt:

  • Auftragsdaten z. B. Auftragsnummer, Kund*innendaten, Liefertermine
  • (Historische) Produktionsdaten z. B. Durchlaufzeiten, Arbeitsabläufe, Maschinenauslastung, Engpässe
  • Personaldaten z. B. Arbeits- und Urlaubszeiten von Mitarbeitenden
  • Sensor- oder Maschinendaten z. B. Maschinenstatus, Fehlermeldungen, Ausfälle
  • Ressourcendaten z. B. Lagerbestand, Maschinenkapazität, Mitarbeitendenverfügbarkeit
  • Lieferketten- und Logistikdaten z. B. Lieferzeiten, Transportrouten, Lagerbestände

3.   Nächste Schritte

Die Ressourcen- und Kapazitätsplanung klingt nach einem Anwendungsfall für Ihr Unternehmen? Das könnten die nächsten Schritte sein:

  1. Sprechen Sie mit den Kolleg*innen der Auftragssteuerung und prüfen Sie Ihre vorliegenden Daten. Zur Bewertung Ihrer Daten schauen Sie in unserem KI-Kompetenzbildungsprogramm vorbei. In Modul 2 wird das Thema „Datenmanagement“ behandelt.
  2. Bei der Unterstützung der Ressourcen- und Kapazitätenplanung ist die Akzeptanz der Mitarbeitenden in der Nutzung von KI besonders wichtig. Zur Schaffung eines guten Verständnisses über KI und die Berücksichtigung von Changemanagement schauen Sie in unserem KI-Kompetenzbildungsprogramm vorbei. In Modul 4 und 5 werden die Themen „Keine Angst vor KI“ und „KI- und Changemanagement“ behandelt.
  3. Strukturieren Sie Ihr KI-Projekt: Welches Problem soll gelöst werden? Setzen Sie klare Ziele. Welche Daten werden benötigt? Wie erfolgt die Anwendung? Dabei kann Sie der KI-Canvas unterstützen.
  4. Integrieren Sie Ihre Geschäftsführung, um das weitere Vorgehen zu besprechen.

Sie benötigen Unterstützung bei den nächsten Schritten? Gehen Sie gerne auf die KI-Dienstleistenden der Region Hannover zu. Gerne unterstützt Sie auch die Region Hannover bei der Gestaltung Ihres Anwendungsfalls.

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